全过程造价咨询

决策阶段

1、受委托人要求，编制或审核项目投资估算;

2、应委托和建设项目需要，对项目的不同方案或同一方案的不同建设标准 编制投资估算，形成方案经济比选分析报告。根据经济指标的优劣分析， 提出优选方案以及改进建议;

3、依据投资估算、项目建设计划及资金使用要求，编制项目年度投资计划 表及融资方案。

设计阶段

1、协助委托人编制目标成本，提供技术经济指标、提供类似项目业态造价 数据等;;

2、根据委托人要求进行方案比选及测算;

3、根据扩初/深化设计图纸，编制及更新工程造价，对单个工程资金流量 预测，以作为工程造价控制目标;

4、在深化设计阶段，若建筑市场价格大幅变动而影响工程造价，需对工程 造价变动提供分析意见。

发承包阶段

1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审，将评 审意见反馈委托人;

2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分，并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;

3、根据招标图纸及技术规范，编制招标所需的工程量清单及招标控制价;

4、根据工程特点，就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议，并提出可能存在的风险因 素，供委托人参考;

5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;

6、根据委托人要求，对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析，并提交清标报告;

7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时，计算差异所涉及的工程量变化， 修正招标清单。

实施阶段

1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审，将评 审意见反馈委托人;

2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分，并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;

3、根据招标图纸及技术规范，编制招标所需的工程量清单及招标控制价;

4、根据工程特点，就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议，并提出可能存在的风险因 素，供委托人参考;

5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;

6、根据委托人要求，对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析，并提交清标报告;

7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时，计算差异所涉及的工程量变化， 修正招标清单。

竣工阶段

1、协助委托人对招标文件中商务条款、商务标编制要求等进行评审，将评 审意见反馈委托人;

2、协助委托人对项目进行标段、专业工程合同拆分，并提供详细的分包界 面划分供委托人参考;

3、根据招标图纸及技术规范，编制招标所需的工程量清单及招标控制价;

4、根据工程特点，就招标形式、各个工程范围的界定、合同形式、合同条 款、投标单位的选择及合同管理模式提供建议，并提出可能存在的风险因 素，供委托人参考;

5、对投标单位提出的工程量清单、招标控制价疑问进行澄清及复核。协助 委托人进行合同谈判;

6、根据委托人要求，对投标商务标不合理价格、不平衡报价及差异大的子 目审核分析，并提交清标报告;

7、施工图纸与招标图纸出现较大差异时，计算差异所涉及的工程量变化， 修正招标清单。